Nuestra misión es acompañar a las organizaciones en la transición hacia los nuevos paradigmas del sector, para que alcancen su propósito, sobre la base de gestión de
liderazgo, cultura y bienestar.
Nuestra visión es ser lideres inspiradores en la implementación de un modelo de salud organizacional, que genere entornos más humanos y productivos de trabajo, con un enfoque holístico e innovador que se adapta a una realidad en permanente cambio.
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Gabriel González Villa Monte
Médico egresado de la Universidad de Buenos Aires. Cardiólogo Universitario. Miembro Titular de la Sociedad Argentina de Cardiología. Maestría en Efectividad Clínica y Sanitaria (UBA). En los últimos años se desempeñó como Director General de la Dirección General de Docencia, Investigación y Desarrollo Profesional de la CABA, Director Ejecutivo y Director Médico del Hospital El Cruce. Desarrolla activamente la consultoría y la gestión en instituciones de salud privadas.
María Florencia Echelini
Abogada egresada de la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires. Formada en las áreas temáticas de Derecho de la Salud, Derecho del Trabajo y de los Seguros, Gestión Estratégica en Recursos Humanos, Riesgos Psicosociales en el Trabajo, Bioética y Coaching Ejecutivo Empresarial. Con una vasta experiencia en la administración pública como abogada asesora y ocupando mandos medios y jerárquicos en organizaciones públicas de salud. Desarrolla activamente la consultoría, la docencia y el coach ejecutivo.
Sinergia entre dos disciplinas
PROBLEMA | SOLUCIÓN
COMO ACTORES Y AGENTES DE CAMBIO DEL SISTEMA DE SALUD ARGENTINO RECONOCEMOS AL SECTOR COMO HETEROGÉNEO, FRAGMENTADO Y SEGMENTADO.
La falta de coordinación y articulación existente impide la conformación de un sistema integrado lo que va en desmedro del uso eficiente de los recursos y el logro de niveles aceptables de equidad y calidad en su cobertura. A esta complejidad organizacional se agregan características particulares: las diferentes transiciones que atraviesa, el crecimiento exponencial de los conocimientos y la evidencia necesaria para la toma de decisiones, la evolución tecnológica permanente, el incremento de costos, estándares mínimos necesarios para la práctica segura de la medicina, el impacto que tienen el cambio generacional, la perspectiva de género en el sistema y el aumento del cansancio profesional.
Este contexto motiva esfuerzos permanentes de adecuación y una (re) ingeniería organizativa cada vez más demandante para permitir a las organizaciones (públicas y privadas) permanecer y crecer en este escenario volátil, cambiante, ambiguo y complejo. Los nuevos escenarios exigen estrategias y formas de gestionar innovadoras, más acordes a las concepciones y estructuras del mundo del trabajo y del bienestar actual y futuro. El contexto imperante demuestra que no basta con ser productivos, además debemos ser flexibles para adaptarnos a lo que está sucediendo velozmente. Requiere la habilidad de ser creativos, y estar mejor preparados para el devenir. Ello se traduce en nuevas maneras de diseñar, producir, liderar, comunicar, cuidar, ser efectivos, y relacionarnos empáticamente en una construcción conjunta.
La propuesta y acompañamiento que Synergea ofrece, a través de EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS de consultoría especializada, aborda cada proyecto de acuerdo con los requisitos y planes de trabajo de las organizaciones, agregando valor y visión conjunta para responder adecuadamente a sus expectativas y necesidades y en coherencia con las nuevas demandas.
Ofrecemos un programa integral que abarca módulos de consultoría, docencia, capacitación, y acompañamiento de proyectos y de equipos dirigido a organizaciones de salud pública y privadas.
ÁREAS DE TRABAJO
Synergea se destaca principalmente en el acompañamiento de equipos directivos en los procesos de gestión estratégica, así como en el coaching de equipos de salud y la construcción de una cultura organizacional flexible al cambio.
METODOLOGÍA DE TRABAJO
Entendemos que no existen propuestas homogéneas para las organizaciones, por lo tanto, nuestra metodología de trabajo es generar una dinámica de interacción con la organización, una construcción conjunta, integral y colaborativa, ya que creemos que las soluciones impuestas externamente no logran ser sustentables.
PILARES DE NUESTRA PROPUESTA
Extenso
conocimiento
del sector.
una mirada holística (técnica, interdisciplinaria y humana) y sostenible.
personalizada, flexible y adaptada a las necesidades.
Transparencia, confianza, confidencialidad, respeto, colaboración, integración, innovación y servicio.
Única, creamos un método de trabajo integral para la gestión de desafíos.
La verdadera división se encuentra en hacer buena o mala medicina; brindar, o no, servicios de calidad y no en el origen de su financiamiento. Incorporando lo mejor de cada modelo, y de cada una de nuestras profesiones, creemos posible la integración de estrategias en ambos escenarios, y la implementación de las mismas en diferentes instituciones con el objetivo de agregar valor en cada intervención.
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